Mit einem gezielten Perspektivwechsel neue Wege für mehr Wettbewerbsfähigkeit öffnen.
Fiercest Competitor
Mitarbeitende betrachten das eigene Institut aus der Sicht des denkbar stärksten Wettbewerbers – frei von gewohnten Grenzen und internen Tabus.
Der Fiercest-Competitor-Ansatz nutzt ihr Wissen über Kunden, Markt, Prozesse und Veränderungen. Der gemeinsame Perspektivwechsel macht Frühwarnsignale und blinde Flecken früh sichtbar. Zugleich entstehen mutigere, von den Mitarbeitenden mitgetragene Handlungsfelder und neue Energie für die Umsetzung.
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